美弗萊機械設備(惠州)有限公司位于惠州市惠城區廣仍路289號。公司總占地面積約2萬多平米,先進辦公設備及優越的辦公環境,全廠有員工200多人。其中高級工程師40多人,高級技師80多人。
公司是一家研發、設計、生產、安裝、銷售、服務、貿易于一體的多元化企業,擁有數控折彎、數控剪板、鋸床、鉆床、車床、銑床、噴丸/拋丸/噴砂實驗室等先進的加工設備和測量儀器。專業生產拋丸機(履帶式拋丸機、吊鉤式拋丸機、通過式拋丸機、懸鏈式拋丸機、網帶通過式拋丸機、轉臺拋丸機、彈簧強化拋丸機、穩定桿強化拋丸機、齒輪強化拋丸機等非標定制設備);噴砂房(手動噴砂房,半自動噴砂房,自動噴砂房等);除塵器(布袋除塵器,濾筒除塵器,濕式除塵器等);噴砂機(手動噴砂機、自動噴砂機)等設備。
項目概況:
通過與楊總的溝通和了解,他對企業上ERP系統有很明確的方向和目標,只是目前市場上很少有針對機械行業專門量身定做的系統軟件,找了很久也沒有找到合適的,而金蝶的管理軟件,又不符合企業的實際管理流程,達不到管理的效果,只是打個單而已,所以希望建立企業管理體系,滿足企業的發展要求,建立適合企業的管理制度。
美弗萊企業管理面臨挑戰:
1、企業近年快速發展,原有的管理模式和系統不能夠支撐公司的管理;
2、組織架構和崗位重新調整,定崗定責急待優化;
3、人員流程大,需要快速有效的進行上崗培訓和工作交接;
4、產品結構復雜,材料多,工序多;
5、各部門數據沒有互聯互通,工作重復效率低。
項目管理面臨問題:
1、加工流程、工藝流程的可視化管理;
機械加工行業加工流程復雜,工藝流程復雜,如果沒有可視化的管理系統,企業各部門用傳統的辦公方式進行信息交流,不僅速度慢,出現問題互相推卸責任。最終導致效率低下,成本增加。所以機械加工行業ERP管理系統對加工流程統一設置,多生產線,多部門協同。各種產品對應不同的工藝,生產環節緊密相扣。
2、把生產流程(自加工,委外加工,工序外協)作為核心問題
生產訂單錄入添加,物料準備,生產計劃,預警,流程跟蹤,委外管理等一系列動作。根據生產單據中產品的屬性,分解成為各組裝配件,根據配件屬性,自動分配程委外加工部分和自加工部分,委外部分直接進入外協部,自加工部分則直接進入生產準備工作,不同的加工流程實時上傳加工狀態,最后統一質量檢測,組裝完成。
3、實時管控生產加工進度。
生產預警,交貨預警通過大屏看板實時展現給企業負責人。直觀了解生產進度,并根據生產情況對相關負責人進行督促。自生產相關人員根據進度情況實時了解生產線,工位具體情況。委外部門則實時掌控下游加工商生產進度,自生產跟委外生產相互配合,最終保證產品的按時交付。
4、分析報表中分析各下游加工商加工能力,各零配件產品質量情況,為后續選擇合適的供應商提供數據支持
生產分析報表中,可清晰看出生產進度各詳細過程,下游加工商一定時間內提供的產品質量,數據報表可為公司從各方面調整戰略,最終節約時間成本,資金成本。